2 марта.: теория вероятности в Диспетчер служб

25 февраля, 2017 adminGWP

Вoзврaщaeт гуру нa Урaлe — нoвый Гoсть в Eкaтeринбургe Сeргeй рaзрушитeльнoe вoздeйствиe нa расскажет о том, как применить теорию вероятности в жизни.

2 марта 16:10 от здания УрФУ на Тургенева, 4, в аудитории 632 Сергей, прочтет лекцию «вероятность Диспетчер службы», где сказано, что сервер поможет вам контролировать народ.

По словам Сергея, теории вероятностей является ключевой дисциплиной для менеджеров. Проблема в том, что почти никогда не учил, как сервер используется для управления. Так что он держит «игры с мячами» — вместо эффективного инструмента.

Сергей разрушительного эффекта: «подавляющее большинство серверов еще была игра в бисер, который я не имеют практического применения. Величайших лидеров XX века были профессионалы в первую очередь червена построили модель правительства на основе Червена. Об этом и о том, как применить знания, грамотный менеджмент, поговорим о производительности».

Гость «Гуру на Урале» — успешное испытание врачей, в состоянии в течение двух недель создать рабочую тестового класса, преподает дисциплины «испытание», «Системный анализ» , «управление проектами». Узнать больше о художнике можно найти на их блоге. Замечания коллег.

Богунов Илья: «посмотри на людей, которые имеют четырех предложениях объяснить принципиально более высоком уровне идеи, чем те, кто, как ему пришлось столкнуться с опытом, я думаю, что учиться/думать/осознавать опыт, действительно научились.»

Жесткий план речи:

  • Подавляющее большинство серверу, в самом деле, даже «игра в бисер», который не имеет практического применения. Но величайших лидеров XX века были профессионалами, в первую очередь, в червена построили модель правительства на основе Червена.
  • Применение Центральной предельной теоремы планирования расходов.
  • Понятие общих и специальных причин изменения. Воронка эксперимента есть цель.
  • Влияние изменений в процессе разработки программного обеспечения. Несбалансированный, сбалансированный производственной цепочки. Список задач, обилие или отсутствие его.
  • Общие, специальные, потому что изменения в процессе оценки сложности. Эксперимент с «ошибка программирования». Оценка результативности труда-сроки реализации проекта.
  • Карты Шухарта как инструмент для разделения общих и специфических изменений ошибка, и означает, что творец-это «соглашение об уровне обслуживания».
  • Рекомендации по дальнейшему развитию.

    • Вход свободный, но необходима предварительная регистрация. Подробности встречи, а также образец содержания сайта.

    Опубликовано в рубрике Новости IT
    «
    »
    Комментирование и размещение ссылок запрещено.

    Комментарии закрыты.